Consiste en detectar situaciones irregulares o anómalas, mediante normas
sencillas y visibles para todos.
Aunque las etapas previas de las 5S pueden aplicarse únicamente de manera puntual, en esta etapa (seiketsu) se crean estándares que recuerdan que el orden y la limpieza deben mantenerse cada día. Para conseguir esto, las normas siguientes son de ayuda:
Hacer evidentes las consignas «cantidades mínimas» e «identificación de
zonas».
- Favorecer una gestión visual.
- Estandarizar los métodos operatorios.
- Formar al personal en los estándares.
Si no existe estandarización que mantenga los objetivos alcanzados, el lugar de trabajo pierde el orden y la limpieza.
- Los objetivos de la estandarización son:
- Mantener la situación alcanzada con las tres primeras S’s.
- Enseñar al operario a aplicar las normas con el apoyo de la dirección y un adecuado entrenamiento.
- La sistematización de formas de actuación verificables.
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